勤めているところをやめて独立する、自分の暖めていたもので起業する。。。世に自分発の新しいものを出して起業するときって、とっても勇気がいるし、家族なんかいるとちょっとびびってしまうと思います。『失敗したら。。。』なんて考えると、一歩も足が出なくなります。起業して、３年後、利益を上げて経営できている会社は、１割位だそうです。それだけ厳しいってことなんでしょうか。自分もびびって、３年前に帯広ドットコム始めました。案の定、ご多忙にもれず、大変でした（恥かしいすぎるので、書きませんが）。
今日、クレープ屋さんを考えられている若い方と、職種はわからなかったんですが音更の店舗で商売を始めたいという２組の方を接客しました。
本当に、成功してほしいなぁ。という心境です。物件をお探しに来ているので、こっちは、お客様の商売によさそうな物件をという気持ちで、ご提案になります。大抵、そのときに提示した物件で決まっちゃうことは少なく、お客さんの要望を聞いた後、夜な夜な物件を探しに帯広の街に出て行くのが常です。
フランス仕込みの本格クレープ屋さん。僕のイメージは、ヘンゼルとグレーテルに出てくるお菓子の家。。。なんていうイメージの物件。何か情報がありましたら、メールでも投げていただければありがたい感じです。

自分の会社もきちんと管理できていないのに、人様の会社の指導をするなんて変な感じがします。そう、ちょっと生意気聞こえるかもしれませんが、自分の会社さておき、2つの会社のコンサルタントをしています。そのうちのひとつが、先日（3月一杯）で、契約終了となりました。主にシステムの手法を伝授しました。ノウハウって、いったんわかってしまうと大層なことではないんですが、わからずに業務を遂行しいると、結構無駄な仕事をする羽目になったりするので、それなりに外の空気を入れるのもいいんじゃないかなぁと思います。２，０００室の管理物件の中の仕事（入出金・家賃の送金関係（ファームバンキングなど）・大家さんへの請求関係）を担当者1人でこなせるシステム、結構ノウハウなんかあったりして、今回はその部分を教えました。如何に間接部門の業務を少数でこなせる事ができるのか、重要なところでして、非常に利益率にも影響の与えるところでもあります。3月末の繁忙期が終わりましたので、自分の会社もちゃんと基本通りにせねばならないかなかぁという心境です。